Le leadership appréciatif,
une posture d’excellence

Vous êtes dirigeant⸱e, manager d’équipe ou leader de projet.
La transformation fait partie de votre quotidien professionnel.

Combien de fois on vous a demandé un feedback sur vos sujets, et vous avez commencé par énumérer tout ce qui n'allait pas ?

Nous sommes formaté⸱es à la dépréciation. Habitué⸱es à centrer notre attention sur ce qui ne va pas, nous cherchons en permanence des solutions pour résoudre des problèmes. Ce regard déficitaire introduit un biais. Il nous empêche de voir nos réussites, nos succès, nos forces. Et le potentiel d'innovation que ces succès pourraient inspirer.

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What we focus on grows

Les systèmes humains évoluent dans le sens des questions qu’ils se posent - D. Cooperrider

Imaginez un futur désirable pour votre organisation

Les clés de l'excellence résident dans l'expression et l'amplification des forces, des ressources.
Sans nier les problèmes, connectez vos équipes à leurs forces et ressources, ainsi qu'à celles de votre organisation. Rêvez. Imaginez. Ouvrez les esprits. Permettez un nouveau regard.

Ensemble, imaginez un futur désirable et mettez-vous en mouvement pour l'atteindre, c'est la proposition de la démarche appréciative.

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L’attitude fait la différence face au changement

L'attitude s'exprime par notre manière de faire face à une situation, un changement, une transformation.
L'attitude, c'est notre posture, notre comportement réel et potentiel, le reflet de notre état intérieur.

Nous avons le choix de l'attitude que nous adoptons. Et si on choisissait de rendre les problèmes insignifiants par l'amplification des forces ?

Choisir l’excellence humaine en entreprise, c’est le fondement du leadership appréciatif.

Témoignages

Pourquoi un RESET? La question a évidemment été posée par l'équipe dans les jours précédant l'atelier. Les bouleversements liés à la crise covid19 des derniers mois ont mis tout.e.s à l'épreuve, dans la vie privée, au bureau.
Il fallait mobiliser nos forces lors d'un temps d'échange collectif pour pouvoir d'autant mieux avancer ensemble, nous adapter aux changements.
Nous avons ainsi mis à jour, entre autres, cette pépite: „La richesse d'être tous différents avec nos forces et compétences!“.
Une belle dynamique s'est installée…. Donc maintenant cap sur nos projets, avec une motivation commune, autour d'une vision inspirante. L'Appreciative Inquiry a de nouveaux adeptes!

Evelyn D.

Directrice administrative

J’ai été ravie d’expérimenter le leadership appréciatif avec Sarah Neumann. A travers un soit disant simple atelier, on se rend compte des effets de la bienveillance que l’on peut recevoir et donner. C’est très inspirant pour changer de regard sur nos manières d'échanger, de se questionner soi-même et les autres, pour faire émerger des forces, les siennes, celles des autres... Personnellement, l’expérience m’a redynamisée, m’a donné une bonne dose d'énergie et l’envie de la mettre à profit ! Si on misait vraiment toutes et tous sur ces valeurs et ces savoir-être, qui ne sont pas encore innés dans nos organisations et entreprises, je suis convaincue qu’on en obtiendra de meilleures performances individuelles et collectives !

Cécile R.

Directrice de clientèle

J’ai découvert l’exploration appréciative à l’occasion d’un atelier digital qui a réuni une dizaine de participants. Un exercice était proposé autour de la narration d’un moment fort vécu durant le confinement où nous nous étions sentis vivants et plein d’énergie. Chacun devait raconter puis, à son tour, écouter et reformuler l’expérience d’un autre participant. Cette action, simple en apparence, positive et bienveillante a donné un résultat étonnant, créant une dynamique porteuse d’une belle énergie.

Elisabeth G.

Directrice de la communication

J'ai participé à un atelier avec Attitude Concept, c'était vraiment un moment fort en équipe, j'en ai été ravie, nous avons été boosté·e·s et surtout nous avons pu recréer des liens, c'était vraiment inattendu et tellement motivant.

Véronique M.

Cheffe d'entreprise

L'atelier participatif "Stop aux remarques à la con !" est un atelier très enrichissant et énergisant qui m'a permis de prendre conscience de beaucoup de choses ! Sarah sait créer une ambiance conviviale qui favorise les échanges forts et bienveillants. Son approche a enrichi ma propre boite à outils pour mieux gérer les situations et commentaires déplacés et de co-construire des projets fédératifs.

Carolina Z.

Special Process auditor

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