Transformer mon organisation

Vous avez un projet de transformation et vous vous posez des questions sur les ingrédients de sa réussite ?

Comment créer une vision commune et assurer la collaboration ?

Comment embarquer les équipes pour aligner vos forces ?

Comment réussir une fusion-acquisition ?

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Changeons la manière d’aborder le changement

Faire la différence, c’est prendre soin de vos vrais besoins. Vous aider à voir de nouvelles possibilités pour votre organisation. Puis, d’aligner vos forces afin de créer un futur désirable pour vous et vos équipes. Notre mission est de faciliter et fluidifier les projets qui font sens pour faire grandir votre entreprise.

Centrer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’organisation – une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution des problèmes. Une approche gagnante pour réussir vos projets de transformation. C’est cette posture que nous appelons le leadership appréciatif. C’est la base de notre travail et s’inspire de l’Appreciative Inquiry.

En fonction de vos objectifs et besoin nous utilisons d’autres concepts tels que la communication non violente, le codéveloppement professionnel, les liberating structures ou la théorie U.

Nous vous accompagnons en français, anglais et allemand.

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Projets

Toujours dans une logique d’atteindre vos objectifs business, nous accompagnons vos équipes sur le chemin de la transformation, du développement et de la collaboration.

Notre méthode suit les 5D de l’Appreciative Inquiry

  1. Décider du projet, de son ambition et de ses objectifs 
  2. Découvrir les réussites et forces présentes dans votre organisation
  3. Dream : co-construire le rêve, le futur désirable qui pourrait être avec toutes les forces présentes
  4. Design des actions concrètes qui vous permettront de réussir 
  5. Déployer : donner vie aux actions et maintenir en mouvement les équipes sur leur chemin de la transformation
Cycle de transformation d'une entreprise innovante

Nos outils

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Stimuler les conversations qui font sens :

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L’Appreciative Inquiry s’applique à des projets d’ampleur comme à des projets spot

Nous travaillons avec des équipes allant de 10, à 100 voire 1000 personnes en fonction de vos besoins et du cadre posé.

Nous utilisons des ateliers créatifs, nous créons des espaces qui favorisent le dialogue et réenchanterons vos équipes, nous faisons briller vos équipes au service de l’organisation.

Quelques exemples de nos réalisations

Trasnformation-digitale

Transformation Digitale

De la posture digitale à la mise en place des outils

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fusion-acquisition

Fusion-acquisition

Mieux se connaître pour mieux collaborer

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changement-culturel

Changement culturel

Inspiring trust to bring you best self to work

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voix-des-femmes

La voix des femmes

Sororistas - Les femmes écrivent le monde de demain

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Le digital est partout de nos jours. Que ce soit dans la vie privée ou en entreprise, le digital est devenu indispensable à la vie quotidienne. Et avec les nouveaux besoins émergent de nouvelles opportunités, les organisations doivent les prendre en compte pour se préparer au futur. Pourquoi? Quoi? Comment? Les réponses sont dans les équipes et nous accompagnons nos clients dans cette transformation pour bâtir des postures durables et assurer une mise en place de la bonne stratégie au service de tous les acteurs.

Que ce soit la mise en place d’outils business, la définition d’une vision digitale ou le déploiement de la stratégie associée, les méthodes et outils d’accompagnement au changement sont puissants et multiples en fonction des objectifs à atteindre. Nous centrons le changement autour des forces et ressources présentes pour créer un futur désirable pour votre organisation.

Quand un acteur de l’industrie française se fait racheter par une entreprise allemande, cela peut créer des frictions. Communication, culture, changement, tant de sujets à aborder pour que la collaboration puisse se mettre en place. C’est ce qu’a fait notre client qui nous a demandé un accompagnement “Mieux se connaître pour mieux collaborer”.

A travers des conversations qui comptent, une carte d’empathie ou encore des moments ludiques comme le concours de pitch de leurs activités, les membres des équipes se sont rapprochés et ont monté des projets en commun. Leurs retours sont unanime: ces moments ensemble étaient clés dans leur phase de transformation.

La confiance est un sentiment indispensable pour aller au travail en la meilleure version de soi-même. C’est ce qu’a constaté notre client en Allemagne qui encourage ses équipes à venir et devenir la meilleure version de soi-même au travail. Il nous a mandaté fin 2021 pour mettre en place un projet transverse visant à améliorer et mesurer la confiance à tous les niveaux de l’entreprise, que ce soit en recherche et développement, en production ou dans les fonctions support. Après 6 mois de travail collectif, le plan d’action a été validé par la direction du site de 2000 personnes. Les actions sont en cours, et la cerise sur le gâteau: l’équipe interne qui coordonne ce projet a récemment gagné le prix “Women in Innovation”, décerné au niveau global de cet acteur majeur de biens de consommation.

Le monde a besoin de changement - et des points de vue, des mots, des voix des femmes! C’est pourquoi nous avons lancé Sororistas, un concours d’écriture pour que les femmes imaginent le monde de demain, porté par un collectif de 150 femmes engagées.

Découvrir Sororistas

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Formations

Former vos équipes et vos leaders est un outil indispensable pour le développement de votre organisation. En tant qu’expert.e.s du changement et de la communication, nous proposons de vous former aux ingrédients de succès de vos projets de changement.

Toutes nos formations peuvent se déployer en digital et en présentiel. Elles peuvent être modulées entre 2h et 2 jours selon vos besoins spécifiques.

Toutes nos interventions peuvent se dérouler en français, anglais et allemand.

Choisissez le sujet, la durée et le format et nous vous concoctons une formation sur mesure :

  1. Les bases du changement
  2. Changement & communication
  3. Gérer l’incertitude
  4. Storytelling, moteur de la transformation
  5. Leadership transformateur
  6. Management interculturel
  7. RESET - stimuler la résilience de votre équipe
  8. Mieux se connaître pour mieux collaborer
  9. Introduction à l’Appreciative Inquiry
  10. L’art de la conversation et l’écoute

Attitude Concept travaille en partenariat avec la Chambre Franco-Allemande de Commerce et d'Industrie, organisme de formation certifié Qualiopi. Nos formations et actions de formation sont finançables via votre OPCO, contactez-nous pour plus d’informations.

Logo Chambre Franco-Allemande de Commerce et d'Industrie

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Ils nous font confiance

Témoignage collaboration VMware et Attitude Concept ▶️

Contactez-nous

Vous avez des questions sur le leadership appréciatif ? Un projet de transformation en vue ?
Vous montez une nouvelle équipe et souhaitez la mettre sur la voie de la réussite dès le début ?

Laissez-nous vos coordonnées et votre message, nous prendrons contact avec vous.

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