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RESET avec la résilience appréciative

Remettre en dynamique votre équipe sur un temps court

Aidez vos équipes à retrouver le sens et de la cohésion en cette période d'incertitude avec notre atelier de résilience appréciative RESET.

Animé par l'équipe Attitude Concept. Ou par vos propres soins en utilisant le kit clé en main, téléchargeable et simple d'emploi.

La résilience appréciative

Vous avez envie de faire du bien à votre équipe ? Leur offrir un temps d'expression et d'écoute et prendre collectivement conscience des forces et ressources qui émergent dans des situations d'adversité comme nous les avons vécu depuis mars 2020 ?

Prenez trois heures avec votre équipe pour vous remettre en dynamique par la démarche appréciative. Préparez-vous en groupe au futur émergeant en capitalisant sur les forces et ressources présentes.

Cet atelier innovant et régénérateur réinitialisera les modes de pensée.

A travers un processus hautement participatif, vous augmenterez ce qui donne vie et énergie à votre équipe et votre organisation.

Le résultat ?

Des liens profonds rétablis par ce moment privilégié d’expression et d'écoute. La cohésion d'équipe renforcée. L'énergie libérée pour aller de l'avant.

Pour avoir plus d'informations sur le programme RESET et le kit de résilience appréciative

2 offres en fonction de vos besoins

Offre "Go with you"

Nous animons le temps d'échange de votre équipe après une séance de co-construction

Un processus en 1 jour
  1. Réunion de préparation (2h) :
    Avec la ou le manager, en distanciel ou présentiel, nous ajusterons le contenu du questionnaire et de l'animation.
  2. Animation de l’équipe (3h) :
    4 à 12 personnes animées par les consultantes.
  3. Réunion de débriefing (2h) :
    Avec la ou le manager, identifier les pistes d'actions à court terme.

Notre intervention peut se dérouler à distance ou en présentiel.

A partir de 2000€ HT, hors frais de déplacement

Offre "Train the trainer"

Nous vous préparons à animer ce temps d’échange avec votre équipe.

Un processus en 1,5 jours
  1. Apprentissage de la méthode (3h) :
    En présentiel ou distanciel, nous vous préparerons à l'animation de votre équipe à partir d'un guide d'animation prédéfini.
    Individuellement ou en groupe de 2 à 4 managers de votre organisation, vous expérimenterez le questionnement appréciatif.
  2. Animation de l'équipe (3h) :
    Réalisé par les managers en interne à partir du kit avec guide d'animation, questionnaire, templates et outils à mettre en place.
  3. Réunion de Debriefing (3h) :
    Définir les pistes d'actions à court terme.

Notre intervention peut se dérouler à distance ou en présentiel.

A partir de 1500€ HT / 3000€ HT

Témoignages

Pourquoi un RESET? La question a évidemment été posée par l'équipe dans les jours précédant l'atelier. Les bouleversements liés à la crise covid19 des derniers mois ont mis tout.e.s à l'épreuve, dans la vie privée, au bureau.
Il fallait mobiliser nos forces lors d'un temps d'échange collectif pour pouvoir d'autant mieux avancer ensemble, nous adapter aux changements.
Nous avons ainsi mis à jour, entre autres, cette pépite: „La richesse d'être tous différents avec nos forces et compétences!“.
Une belle dynamique s'est installée…. Donc maintenant cap sur nos projets, avec une motivation commune, autour d'une vision inspirante. L'Appreciative Inquiry a de nouveaux adeptes!

Evelyn D.

Directrice administrative

J’ai été ravie d’expérimenter le leadership appréciatif avec Sarah Neumann. A travers un soit disant simple atelier, on se rend compte des effets de la bienveillance que l’on peut recevoir et donner. C’est très inspirant pour changer de regard sur nos manières d'échanger, de se questionner soi-même et les autres, pour faire émerger des forces, les siennes, celles des autres... Personnellement, l’expérience m’a redynamisée, m’a donné une bonne dose d'énergie et l’envie de la mettre à profit ! Si on misait vraiment toutes et tous sur ces valeurs et ces savoir-être, qui ne sont pas encore innés dans nos organisations et entreprises, je suis convaincue qu’on en obtiendra de meilleures performances individuelles et collectives !

Cécile R.

Directrice de clientèle

J’ai découvert l’exploration appréciative à l’occasion d’un atelier digital qui a réuni une dizaine de participants. Un exercice était proposé autour de la narration d’un moment fort vécu durant le confinement où nous nous étions sentis vivants et plein d’énergie. Chacun devait raconter puis, à son tour, écouter et reformuler l’expérience d’un autre participant. Cette action, simple en apparence, positive et bienveillante a donné un résultat étonnant, créant une dynamique porteuse d’une belle énergie.

Elisabeth G.

Directrice de la communication

J'ai participé à un atelier avec Attitude Concept, c'était vraiment un moment fort en équipe, j'en ai été ravie, nous avons été boosté·e·s et surtout nous avons pu recréer des liens, c'était vraiment inattendu et tellement motivant.

Véronique M.

Cheffe d'entreprise

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Une équipe aguerrie à l'Appreciative Inquiry, nouveau paradigme de leadership par l'augmentation des forces :

Sandra Doussier

Sandra Doussier

Business coach et consultante RH

« L’Appreciative Inquiry a un pouvoir énergisant et génératif incroyable. Un levier puissant pour connecter une équipe à ses forces et naviguer sereinement dans l’incertitude. »
#changement #international #energy

Corinne Francois

Corinne François

Experte en conception et management de projet

« Ce que j’apprécie le plus dans l’Appreciative Inquiry — au-delà de sa performance, c’est la joie qu’elle procure aux participants. »
#collectivités #codeveloppement #dynamique

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Sarah Neumann

Spécialiste en communication et changement

« L’Appreciative Inquiry fait pousser des ailes. Par la narration, nous créons des liens forts et identifions nos forces de vie collectives. »
#industrie #futur #transformation

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