Inspirer le futur par le leadership appréciatif
Atelier de découverte de l’Appreciative Inquiry

Vous cherchez à rencontrer une nouvelle approche du changement et du leadership qui permet de conjuguer business et humanisme, travail et authenticité, excellence et coopération ?

Vous souhaitez aider votre équipe à se projeter dans un futur désirable ?

Vous souhaitez co-construire un projet d'entreprise en utilisant  l'intelligence collective pour assurer un changement fluide pour votre team ?

Alors cet atelier de découverte de l’Appreciative Inquiry est fait pour vous !

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Venez vivre une expérience appréciative, génératrice de sens et d'inspiration pour emmener vos équipes dans le futur et lever les blocages du changement. Car lorsque les gens sont bloqués, l'accent est souvent mis sur la «résolution de problèmes» ce qui maintient l'accent sur le déficit, les obstacles et les bloqueurs.

Dans cette session nous verrons comment l’exploration appréciative peut ouvrir des possibilités en s’appuyant sur ce qui fonctionne, les forces et compétences présentes.

Venez en équipe ou individuellement, les ateliers se font en inter-entreprise et intra-entreprise avec un minimum de 6 participant·e·s.

Nous proposons des dates régulièrement. Contactez-nous pour avoir plus d’informations et vous inscrire à une conversation pleine de sens ! Via le formulaire de contact ci-dessous ou par mail à contact@attitude-concept.com.

Témoignages

Pourquoi un RESET? La question a évidemment été posée par l'équipe dans les jours précédant l'atelier. Les bouleversements liés à la crise covid19 des derniers mois ont mis tout.e.s à l'épreuve, dans la vie privée, au bureau.
Il fallait mobiliser nos forces lors d'un temps d'échange collectif pour pouvoir d'autant mieux avancer ensemble, nous adapter aux changements.
Nous avons ainsi mis à jour, entre autres, cette pépite: „La richesse d'être tous différents avec nos forces et compétences!“.
Une belle dynamique s'est installée…. Donc maintenant cap sur nos projets, avec une motivation commune, autour d'une vision inspirante. L'Appreciative Inquiry a de nouveaux adeptes!

Evelyn D.

Directrice administrative

J’ai été ravie d’expérimenter le leadership appréciatif avec Sarah Neumann. A travers un soit disant simple atelier, on se rend compte des effets de la bienveillance que l’on peut recevoir et donner. C’est très inspirant pour changer de regard sur nos manières d'échanger, de se questionner soi-même et les autres, pour faire émerger des forces, les siennes, celles des autres... Personnellement, l’expérience m’a redynamisée, m’a donné une bonne dose d'énergie et l’envie de la mettre à profit ! Si on misait vraiment toutes et tous sur ces valeurs et ces savoir-être, qui ne sont pas encore innés dans nos organisations et entreprises, je suis convaincue qu’on en obtiendra de meilleures performances individuelles et collectives !

Cécile R.

Directrice de clientèle

J’ai découvert l’exploration appréciative à l’occasion d’un atelier digital qui a réuni une dizaine de participants. Un exercice était proposé autour de la narration d’un moment fort vécu durant le confinement où nous nous étions sentis vivants et plein d’énergie. Chacun devait raconter puis, à son tour, écouter et reformuler l’expérience d’un autre participant. Cette action, simple en apparence, positive et bienveillante a donné un résultat étonnant, créant une dynamique porteuse d’une belle énergie.

Elisabeth G.

Directrice de la communication

J'ai participé à un atelier avec Attitude Concept, c'était vraiment un moment fort en équipe, j'en ai été ravie, nous avons été boosté·e·s et surtout nous avons pu recréer des liens, c'était vraiment inattendu et tellement motivant.

Véronique M.

Cheffe d'entreprise

L'atelier participatif "Stop aux remarques à la con !" est un atelier très enrichissant et énergisant qui m'a permis de prendre conscience de beaucoup de choses ! Sarah sait créer une ambiance conviviale qui favorise les échanges forts et bienveillants. Son approche a enrichi ma propre boite à outils pour mieux gérer les situations et commentaires déplacés et de co-construire des projets fédératifs.

Carolina Z.

Special Process auditor

Contactez-nous

Vous avez des questions sur le leadership appréciatif ? Un projet de transformation en vue ?
Vous montez une nouvelle équipe et souhaitez la mettre sur la voie de la réussite dès le début ?

Laissez-nous vos coordonnées et votre message, nous prendrons contact avec vous.

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