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« The task of leadership is to create an alignment of strengths in ways that make a system's weaknesses irrelevant. »

PETER DRUCKER
Pionnier du management moderne

Raison d'être

Vous avez un projet de transformation ? Vous cherchez à le mettre sur le chemin de la réussite ?

A l’encontre des méthodes traditionnelles de résolution de problèmes - peu génératrices de motivation et d’engagement - nous vous accompagnons à extraire et à faire grandir ce qui fait la réussite de votre organisation, et de le mettre au service d'un avenir souhaitable.

  • Vous constatez de l'hésitation, un manque d'engagement, voire des conflits dans votre équipe, qui vous empêchent à atteindre vos objectifs ?
  • Vous avez fusionné et avez besoin de vous aligner entre tous les acteurs afin d'avancer vers une vision commune ?
  • Vous vous demandez comment assurer l'engagement des équipes et l'atteinte des objectifs ?

Nous avons les outils et les compétences qui vous permettront de vous engager vers un futur désirable !

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Le leadership appréciatif, une posture d’excellence

Les organisations évoluent dans le sens des questions qu'elles se posent.
Quand on pose des questions positives, les gens apportent des réponses positives et racontent des histoires positives. Cela leur fait vivre des émotions agréables.
Quand on vit des émotions agréables, on devient créatif. De nouveaux désirs émergent et l'envie de construire se développe.

Témoignages

Pourquoi un RESET? La question a évidemment été posée par l'équipe dans les jours précédant l'atelier. Les bouleversements liés à la crise covid19 des derniers mois ont mis tout.e.s à l'épreuve, dans la vie privée, au bureau.
Il fallait mobiliser nos forces lors d'un temps d'échange collectif pour pouvoir d'autant mieux avancer ensemble, nous adapter aux changements.
Nous avons ainsi mis à jour, entre autres, cette pépite: "La richesse d'être tous différents avec nos forces et compétences!".
Une belle dynamique s'est installée…. Donc maintenant cap sur nos projets, avec une motivation commune, autour d'une vision inspirante. L'Appreciative Inquiry a de nouveaux adeptes!

Evelyn D.

Directrice administrative

J’ai été ravie d’expérimenter le leadership appréciatif avec Sarah Neumann. A travers un soit disant simple atelier, on se rend compte des effets de la bienveillance que l’on peut recevoir et donner. C’est très inspirant pour changer de regard sur nos manières d'échanger, de se questionner soi-même et les autres, pour faire émerger des forces, les siennes, celles des autres... Personnellement, l’expérience m’a redynamisée, m’a donné une bonne dose d'énergie et l’envie de la mettre à profit ! Si on misait vraiment toutes et tous sur ces valeurs et ces savoir-être, qui ne sont pas encore innés dans nos organisations et entreprises, je suis convaincue qu’on en obtiendra de meilleures performances individuelles et collectives !

Cécile R.

Directrice de clientèle

J’ai découvert l’exploration appréciative à l’occasion d’un atelier digital qui a réuni une dizaine de participants. Un exercice était proposé autour de la narration d’un moment fort vécu durant le confinement où nous nous étions sentis vivants et plein d’énergie. Chacun devait raconter puis, à son tour, écouter et reformuler l’expérience d’un autre participant. Cette action, simple en apparence, positive et bienveillante a donné un résultat étonnant, créant une dynamique porteuse d’une belle énergie.

Elisabeth G.

Directrice de la communication

J'ai participé à un atelier avec Attitude Concept, c'était vraiment un moment fort en équipe, j'en ai été ravie, nous avons été boosté·e·s et surtout nous avons pu recréer des liens, c'était vraiment inattendu et tellement motivant.

Véronique M.

Cheffe d'entreprise

L'atelier participatif "Stop aux remarques à la con !" est un atelier très enrichissant et énergisant qui m'a permis de prendre conscience de beaucoup de choses ! Sarah sait créer une ambiance conviviale qui favorise les échanges forts et bienveillants. Son approche a enrichi ma propre boite à outils pour mieux gérer les situations et commentaires déplacés et de co-construire des projets fédératifs.

Carolina Z.

Special Process auditor
Témoignage collaboration VMware et Attitude Concept ▶️

A propos

Faire la différence c’est prendre soin de vos vrais besoins.
Nous aspirons à un impact positif profond pour votre équipe par l'art de la conversation.

Catalyseurs du changement pour un futur désirable de votre organisation, notre force repose dans l'accompagnement de vos projets de transformation par le conseil, la facilitation et la formation.

Ils nous font confiance

Témoignage collaboration VMware et Attitude Concept ▶️

Contactez-nous

Vous avez un projet de transformation en vue ? Des questions sur le leadership appréciatif ? Vous montez une nouvelle équipe et souhaitez la mettre sur la voie de la réussite dès le début ?

Laissez-nous vos coordonnées et votre message et nous prendrons contact avec vous.

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