Accompagnement sur mesure

Chaque organisation est unique, chaque cas différent. Vous lancez un projet de transformation ? Une fusion-acquisition se profile ? Vos indicateurs des risques psycho-sociaux sont faibles ? Vous souhaitez booster votre index égalité femme homme ?

Nous vous accueillons pour faire l'état des lieux de votre situation actuelle. Contactez-nous si vous souhaitez :

accompagnement-mesure
  • innover et emmener votre équipe vers l'excellence
  • booster la collaboration en créant du lien entre les membres d'une équipe
  • développer le management et le leadership et créer un futur commun désirable
  • travailler la résilience collective pour surmonter l'incertitude
  • mettre en place une stratégie de diversité et d'inclusion
  • créer des espaces de dialogue et d’écoute mutuelle pour faire éclore l’empathie et l'intelligence émotionnelle de votre équipe

Pourquoi la démarche appréciative donne-t-elle de tels résultats ?

  • Elle construit des relations positives, un esprit de corps et de la responsabilité partagée
  • Elle permet aux gens d'être écoutés et de participer de façon significative
  • Elle encourage les personnes à partager leurs rêves et leur vision du futur
  • Elle donne des pistes d'action pour construire le futur
  • Elle aide les personnes à être positives et leur en donne les moyens

Notre expertise

Développement des équipes et organisations, accompagnement au changement, développement du leadership, facilitation de l'intelligence de groupe, communication, formation, conseil en management, gestion de projet.

Nous portons un intérêt particulier à la collaboration interculturelle et nos interventions peuvent se faire en français, anglais et allemand.

Nos maîtres mots : #excellence #empowerment #leadership #transformation #futur

Nos méthodes

Appreciative Inquiry, Théorie U, Co-developpement, Communication Non Violente.

Témoignages

Pourquoi un RESET? La question a évidemment été posée par l'équipe dans les jours précédant l'atelier. Les bouleversements liés à la crise covid19 des derniers mois ont mis tout.e.s à l'épreuve, dans la vie privée, au bureau.
Il fallait mobiliser nos forces lors d'un temps d'échange collectif pour pouvoir d'autant mieux avancer ensemble, nous adapter aux changements.
Nous avons ainsi mis à jour, entre autres, cette pépite: „La richesse d'être tous différents avec nos forces et compétences!“.
Une belle dynamique s'est installée…. Donc maintenant cap sur nos projets, avec une motivation commune, autour d'une vision inspirante. L'Appreciative Inquiry a de nouveaux adeptes!

Evelyn D.

Directrice administrative

J’ai été ravie d’expérimenter le leadership appréciatif avec Sarah Neumann. A travers un soit disant simple atelier, on se rend compte des effets de la bienveillance que l’on peut recevoir et donner. C’est très inspirant pour changer de regard sur nos manières d'échanger, de se questionner soi-même et les autres, pour faire émerger des forces, les siennes, celles des autres... Personnellement, l’expérience m’a redynamisée, m’a donné une bonne dose d'énergie et l’envie de la mettre à profit ! Si on misait vraiment toutes et tous sur ces valeurs et ces savoir-être, qui ne sont pas encore innés dans nos organisations et entreprises, je suis convaincue qu’on en obtiendra de meilleures performances individuelles et collectives !

Cécile R.

Directrice de clientèle

J’ai découvert l’exploration appréciative à l’occasion d’un atelier digital qui a réuni une dizaine de participants. Un exercice était proposé autour de la narration d’un moment fort vécu durant le confinement où nous nous étions sentis vivants et plein d’énergie. Chacun devait raconter puis, à son tour, écouter et reformuler l’expérience d’un autre participant. Cette action, simple en apparence, positive et bienveillante a donné un résultat étonnant, créant une dynamique porteuse d’une belle énergie.

Elisabeth G.

Directrice de la communication

J'ai participé à un atelier avec Attitude Concept, c'était vraiment un moment fort en équipe, j'en ai été ravie, nous avons été boosté·e·s et surtout nous avons pu recréer des liens, c'était vraiment inattendu et tellement motivant.

Véronique M.

Cheffe d'entreprise

L'atelier participatif "Stop aux remarques à la con !" est un atelier très enrichissant et énergisant qui m'a permis de prendre conscience de beaucoup de choses ! Sarah sait créer une ambiance conviviale qui favorise les échanges forts et bienveillants. Son approche a enrichi ma propre boite à outils pour mieux gérer les situations et commentaires déplacés et de co-construire des projets fédératifs.

Carolina Z.

Special Process auditor

Contactez-nous

Vous avez des questions sur le leadership appréciatif ? Un projet de transformation en vue ?
Vous montez une nouvelle équipe et souhaitez la mettre sur la voie de la réussite dès le début ?

Laissez-nous vos coordonnées et votre message, nous prendrons contact avec vous.

Invalid Email

Les informations recueillies à partir de ce formulaire sont transmises à notre société pour gérer votre demande.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.

Retour haut de page